A literatura científica e a evidência prática demonstram que a liderança ética constitui um elemento estruturante na consolidação de culturas organizacionais saudáveis e eficazes. Estudos recentes, incluindo a investigação que desenvolvi no âmbito do meu mestrado, confirmam que comportamentos de liderança assentes em integridade, justiça e transparência têm impacto direto na motivação dos colaboradores e na adoção de práticas sustentáveis dentro das organizações.
No contexto mineiro angolano, este tipo de liderança é crucial para:
Elevar padrões de conformidade e responsabilidade;
Fortalecer a confiança interna e externa;
Melhorar a qualidade da tomada de decisão;
Promover ambientes de trabalho mais seguros e colaborativos.
A sustentabilidade deixou de ser um conceito periférico e passou a constituir um imperativo estratégico para organismos públicos e privados. No setor mineiro, esta abordagem integra três dimensões essenciais:
Ambiental – mitigação de impactos ecológicos, reabilitação de áreas e uso responsável dos recursos;
Social – respeito pelos direitos humanos, valorização das comunidades e condições laborais dignas;
Económica – criação de valor duradouro, competitividade e gestão eficiente dos recursos nacionais.
As empresas mineiras em Angola têm vindo a fortalecer práticas de responsabilidade social e iniciativas ambientais, o que evidencia um alinhamento progressivo com padrões internacionais ESG. Estes avanços são essenciais para garantir a confiança dos investidores, a estabilidade das operações e o desenvolvimento harmonioso das regiões envolvidas.
Um dos resultados centrais do estudo que realizei confirma que os colaboradores demonstram maior motivação para práticas sustentáveis quando reconhecem na liderança comportamentos éticos consistentes. A motivação interna das equipas é um fator determinante para:
Elevar padrões de produtividade;
Reforçar a conformidade com procedimentos;
Melhorar a relação com comunidades e parceiros;
Consolidar uma cultura institucional orientada para resultados e responsabilidade.
Este dado reforça a importância de continuar a investir em programas de capacitação, formações e iniciativas que promovam competências éticas e comportamentos alinhados com os objetivos estratégicos do Ministério.
O MIREMPET tem vindo a implementar iniciativas estruturais — desde melhorias operacionais até reforço da comunicação pública — que demonstram um compromisso crescente com a modernização do setor. O alinhamento com padrões internacionais, visível em diversas ações referidas na Newsletter, eleva o prestígio institucional e contribui para a credibilidade do setor mineiro angolano.
Para sustentar este progresso, destaca-se a importância de continuar a promover:
Mecanismos de transparência e prestação de contas;
Processos de decisão participativos e devidamente fundamentados;
Parcerias estratégicas com entidades académicas, científicas e internacionais;
Programas que integrem ética, sustentabilidade e inovação.
O regresso às minhas funções no Ministério surge num momento de renovação e crescimento institucional. A integração dos princípios de liderança ética e sustentabilidade nas políticas e práticas do setor mineiro constitui uma oportunidade estratégica para reforçar a governança, melhorar o desempenho organizacional e promover o desenvolvimento sustentável de Angola.
É fundamental consolidar uma cultura pública onde ética, responsabilidade e compromisso com o futuro sejam pilares de atuação diária. O setor mineiro tem os recursos, as pessoas e as condições necessárias para assumir um papel exemplar na construção de um país mais sustentável, competitivo e inclusivo.
Dissertação: A Liderança Ética e Sustentabilidade: Impacto na Motivação de Colaboradores no Setor Mineiro em Angola, ISG Lisboa, 2024.
Artigos publicados por Alcina Parreira sobre liderança ética e sustentabilidade (2023–2024).
Documentos e comunicados oficiais do MIREMPET.
Por: Alcina Maria da Silva Parreira
Técnica Superior | Ministério dos Recursos Minerais, Petróleo e Gás
Mestre em Estratégia de Investimento e Internacionalização – ISG Lisboa